●上記活動のための効果的なソリューションとは？
このような課題を効果的に解決するソリューションとして、かねてより「設計品質リーダー育成コース（DQL）」をお知らせしてきました。
スクール形式の社内教育（研修と実践テーマのコンサル）を通じて、設計品質作りこみ活動を牽引できるような人財育成や活動のしくみ化を、トータルに支援しています（詳細は前2号の内容①②をご参照）。
特に上半期は、実践すべきテーマの抽出と計画の期間としており、本コースの目玉です。受講生が自職場の現状分析・問題定義・根本原因究明から真に解決すべき課題をあぶりだし、改善実践の提言として計画にまとめていきます。これをテーマごとに徹底指導いたします。
目的・目標値が明確な「儲かる」テーマをしっかりと設定することで、どのような手法を用いて改善していくのかが明確になり、成果がでます（品質工学ありきではありません）。たとえ当初は目標に達成しない場合でも、明確な計画とアドバイスにもとづきPDCAのCheck & Actが適正に働くため、継続して実践できるようになります。
スクールでは平行して実践に必要となるツール（品質工学、統計手法など）の講座を実施しています。下半期は上半期の計画にもとづいた実践活動です。コンサル形式の実践検討会において、各自のテーマの進捗状況を確認、相談事項に対してディスカッションを行い、やる気の火を灯し続け、継続して活動できるよう支援しています。
（その⑤につづく）※いますぐ全文を入手
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