今年度の抱負に代えて

本年度改めてよく考えてみたいことがある。

　まず、「現場力を鍛える 『強い現場』をつくる7つの条件」（著 遠藤 功）から抜粋しよう。
「戦略と実行は車の両輪みたいなものであり、切り離して考えること自体がナンセンスである。（中略）たとえロジックが完璧であっても、実行されない、できない戦略はそもそも戦略などと呼ぶべき代物ではない」

　品質工学が技術戦略と言われて久しいが、それを現場レベルの実行に落としこめている企業は一部である。どのように品質工学を推進していくかが、いまや学会内でも最重要のテーマの１つとして議論され続けている。

　つまり、品質工学のロジックや哲学がいくら完璧なものであっても、実行に移さなければ、移せなければそれは戦略とよぶに値しないというのである。

　同書からもう１つ引用すれば、
「誇りをもって泥臭い仕事をやってきた現場においても、自らの持ち味を軽視し、資源分散につながる新たな戦略に対する納得性は生まれない」
とある。
　品質工学を導入しようとして、組織レベル、個人レベルで有言無言の抵抗にあったことがあるであろう。これは品質工学のロジックそのものに対するNoというよりは、その実効性において、セミナーや書籍からの借り物のの品質工学では、現場の持ち味（適社性ともいう）にそぐわなかったり、現場の腹に落ちていなかったり（納得性ともいう）するからである。

　品質工学を勉強・推進するものはえてしてツールや数理の部分、さらにすすんでタグチフィロソフィーの奥深さに感動して、それを他人に教えようとすることに目が行きがちである。品質工学を実行レベルに落とし込むにはどうすべきか。当社オリジナルの品質工学と何かを今一度問い直し、それを作り上げ、実行に移していく、ありふれたテーマであるが、これが筆者の今年の重要課題である。

追伸
冬休みに06年度に読んだ本（雑誌・マンガなどは除く）を集計した結果、54冊であった。年初の目標が週1冊換算で50冊であったので、忙しい中でよく目標が達成できたと思う。かなりジャンルが偏っているとは思うが、今後このBlogでも読んだ本の中から、参考になるものがあれば随時紹介したいと思う。
なお、07年度に新たに攻めたい読書テーマは複雑系、経済物理学、科学論、比較言語学などである。