【今日の言葉157】知識（知的資本）に対する報酬を得る

「行為（実際の労働）に対してだけでなく、知識（知的資本）に対する報酬を得る。」

（ダン・S・ケネディの著書より）

　知識やスキルを持つ労働者が、単に労働を提供するだけでなく、自身の知識や専門知
識に基づいて付加価値を提供し、それに応じた報酬を得ることを意味します。例えば、専門家、研究者、コンサルタント、ITエンジニアなどがこれに当てはまります。彼らは単に時間や体力を費やすだけでなく、高度な知識やスキルを活用して問題を解決し、その結果として報酬を得ることがあります。

これらは以下の観点で重要です。

　イノベーションと競争力の向上：知識に対する報酬が存在することで、個人や企業は新しいアイデアや技術の開発に動機付けられます。その結果、イノベーションが促進され、競争力が向上します。例えば、技術者が特許を取得することで、その知識を保護し、他の企業よりも競争優位性を獲得できる可能性があります。

　モチベーションの向上：報酬が知識に基づいて与えられる場合、知識労働者は自身のスキルを向上させることに積極的に取り組むでしょう。これにより、高いレベルの専門知識を持つ人材が増え、組織や社会全体の能力向上につながります。

　グローバルなコラボレーション：知識に対する報酬がある場合、人々は国境を越えたコラボレーションをより積極的に行います。例えば、企業が国際的な研究開発プロジェクトに参加する際、異なる地域の専門知識を持つチームが効果的に連携し、新しい成果を生み出すことができます。

またこれらは以下の点に注意する必要があるでしょう。

注意点：

　公正な評価と評価基準の必要性：知識に対する報酬を得る場合、評価基準が重要です。公正かつ客観的な評価を行うことで、個人や組織が知識と能力に応じた適切な報酬を受け取れるようになります。主観的な評価によって不公平が生じないよう注意が必要です。

　知識の共有と保護のバランス：知識に対する報酬がある場合、知識労働者が自身の知識を保護する傾向があります。これは、情報の共有やオープンイノベーションに対してハードルを設けることになりかねません。したがって、知識の共有と保護のバランスを取ることが重要です。

　偏った報酬体系の回避：知識に基づく報酬がある場合、特定のスキルや専門知識に偏った報酬体系が構築される可能性があります。これによって、他の重要な能力や職種の評価や報酬がおろそかにされることを避ける必要があります。

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講師　株式会社ジェダイト 代表取締役 技術士 鶴田明三

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